3 دلیل اصلی شکست کسب و کارهای ایرانی چیست؟

 

همه ما کسب و کارهایی را در ایران دیدیم که مدتی در بازار جولان داده‌اند و با شکست‌های آرام ولی سنگین روبرو شده‌اند. قصد داریم 3 دلیل اصلی شکست این دسته از کسب و کارها را ارزیابی کنیم:

 

1. مدیر ضعیف، فقط مدیر بداخلاق نیست! تعاریف دیگری هم دارد . . .

تعریف اکثر افراد از یک مدیر ضعیف و ناکارآمد، یک مرد چاق و بداخلاق است که خودش کار نمی کند و سواد چندانی هم ندارد. فقط بلد است مشکلات را با اخراج برطرف کند.
امروزه این تعریف عوض شده! حتی اگر شما یک مدیر خیلی خوش اخلاق و با سواد و دانا هم باشید، ممکن است در پیچ و خم‌های بازار، از جاده جا بمانید.
بازار امروز، انعطاف لازم دارد! چیزی که کفش ملی، با آن همه شهرت و مشتری وفادار، نتوانست ببیند. رقبای خارجی آمدند و یکی پس از دیگری از کنارش با سرعت عبور کردند. چون مدیران این شرکت، متوجه نشدند که مردم دیگر طرح‌های قدیمی و زخمت آن را دوست ندارند. همچنان به تولید ادامه داد تا در دیگ رقابت، مثال مدیریتی غورباقه پخته را ایجاد کرد.

 برای مطالعه ی ادامه ی این مطلب همراه ما باشید